Jon Skoglund: Kyrkan ger inte alltid plats åt entreprenörernas gåvor

Martin Luther ska ha sagt att den kristne skomakaren inte fullgör sin uppgift genom att rista in små kors på sina skor, utan genom att tillverka bra skor, eftersom Gud värdesätter gott hantverk.

Inom ramen för Oh, Brilliant har Jon Skoglund mött många unga som levt med bilden av att det är de små korsen som gör en verksamhet kristen.

Att göra kläder med goda budskap och kristna motiv riktade till en kyrklig målgrupp ser Skoglund inte som ett problem i sig, men han vill bredda bilden av vad ett ”kristet” företag kan vara.

Gamla testamentets ledord

Jesajas 58:e kapitel har varit en viktig passage för Skoglund under de senaste åren. Där står det om den sanna fastan: ”att du lossar orättfärdiga bojor, sliter sönder okets rep, befriar de förtryckta, krossar alla ok”

I den engelska bibelparafrasen ”The Message” står det att: ”Du ska använda spillrorna från tidigare liv för att bygga upp på nytt, återupprätta grunderna från det som varit. Du ska bli känd som den som kan laga det som är trasigt, återställa ruiner, bygga upp och förnya – göra samhället levande igen.”

– Det är verkligen mina ledord, och jag tror att det kan åstadkommas på många olika sätt. Vi som troende borde vara de som går i bräschen för den typen av utveckling genom att starta företag som löser samhällets stora utmaningar.

Praktiska exempel

Oh, Brilliant delade ut stipendium till en ung kvinna som behövde en ugn för att kunna driva ett keramikföretag. Förutom att sälja sina alster hade hon även en tydlig vision om att främja drejande för äldre människor.

– Det är ett bra exempel på hur vi kan skapa positiv påverkan i samhället. Jag tror att det visar hur det ser ut när Guds evangelium sprids vidare.

Skoglund nämner ett annat bolag vars affärsidé går ut på att aktörer kan investera pengar i en fond som används för att ge människor i utvecklingsländer möjlighet att köpa solceller.

– Det är en helt vanlig investering, men de har byggt upp ett kretslopp som gör att människor som inte har råd med el kan få tillgång till det. Det är för mig helt rätt sätt att bygga upp staden på nytt.

Samtidigt är Skoglund medveten om att det finns en risk att kristna entreprenörer tonar ner sin tro i mötet med omvärlden och i stället gömmer sig bakom vaga värdeord.

– I mitt konsultuppdrag försöker jag inte reducera allt jag säger till enbart goda värderingar. Varför väljer jag och min familj att ha sabbat varje söndag? Jag behöver inte alltid linda in det i att vila är bra för oss. Ibland kan jag säga att det är för att jag tror att det är en gudsprincip. 

– Jag ska kanske inte predika på arbetstid, men jag kan vara ärlig med var mina värderingar kommer ifrån.

Pengar och tro

Jon Skoglund menar att det länge funnits ett tabu inom kyrkan kring att tjäna pengar. Men för den som driver företag är det självklart att ha en ambition att skapa lönsamma verksamheter. För Skoglund är den viktiga frågan vad man gör med sina tillgångar.

– Det jag har fått är inte mitt att äga. Gud har försett oss med resurser och det jag har fått är till för att ges vidare. Ett sätt att ge vidare är genom att skapa företag som kan sysselsätta andra människor.

Råd till unga entreprenörer

Skoglund tror att det finns ett entreprenöriellt driv bland kyrkans ungdomar och menar att de UF-företag med kristna förtecken som växer fram kan ses som ett uttryck för detta. Samtidigt ser han en större potential i att tydligare kommunicera hur entreprenörskap kan vara en kallelse.

Ett konkret sätt är att lyfta fram ungdomar med dessa gåvor i kyrkan. 

– Vilka bilder sätter vi upp på väggarna i våra kyrkor? Är det bilder på församlingsledarna och vad som händer innanför kyrkans väggar? Eller sätter vi upp bilder på Berit som driver ett café i stan där hon får möta människor varje dag?

På samma sätt som någon som bett för en vän i skolan får dela sina upplevelser, kan en ungdom från ett UF-företag dela sin vision.

– Det vi lyfter fram blir också det människor uppfattar som viktigt att sträva efter.

Skoglund förespråkar också att mogna ledare kliver in som mentorer för yngre personer. Han berättar att en av hans egna mentorer alltid ställde ett krav: den som får mentorskap ska också själv vara mentor för någon annan.

– Unga, drivna personer känner sig ofta ensamma. Är du företagare och har erfarenhet, se dig omkring. Finns det någon yngre du kan investera i? Att ge en timme i månaden kan göra stor skillnad och ge utrymme för nästa generation.